Wachstum von kleinen Unternehmen

Von der Idee bis hin zum eigenen Unternehmen – das ist ein Traum, den sich viele Menschen erfüllen möchten, allerdings sind damit nicht alle erfolgreich.

Grosse Vorbilder, wie zum Beispiel Bill Gates oder Mark Zuckerberg, zeigen uns aber, dass es funktionieren kann. Ob ein Startup wirklich erfolgreich wird, hängt von vielen Faktoren ab. Viele Unternehmensgründer geben nach kurzer Zeit wieder auf, da ihre Idee oder das Produkt auf wenig oder kein Interesse gestossen ist. Es ist das Ziel, ein Produkt oder eine Dienstleistung zu haben, für das die Menschen Geld bezahlen. Dazu sollte der Unternehmensgründer über die notwendigen Fach- und Sachkenntnisse und ein Startkapital verfügen. Sind diese Voraussetzungen erfüllt, kann ein kleines Unternehmen gegründet werden.

Warum ist Wachstum wichtig

Das Ziel ist, Geld zu verdienen um die laufenden Kosten zu decken und einen Gewinn zu erwirtschaften. Der Gewinn ist wichtig und muss nachhaltig sein, um schlechte Zeiten überbrücken zu können. Nehmen wir als Beispiel die Baubranche. Es muss vom Frühjahr bis zum Herbst ein Gewinn erzielt werden, der für die auftragsarme Winterzeit ausreicht, ohne die Firma schliessen oder Mitarbeiter zu entlassen zu müssen. Aber es gibt einen weiteren, viel gravierenderen Punkt, warum Wachstum wichtig ist. Wenn der Gewinn durch zunehmende Umsätze steigt, müssen neue Strategien entwickelt werden, um Qualität und Quantität weiterhin gewährleisten zu können. Organisation und Verwaltung müssen dem Wachstum des Unternehmens angepasst werden, denn nur so kann ein Chaos und Qualitätsverlust vermieden werden. Mit anderen Worten muss sich der Unternehmer im richtigen Moment von der operativen Arbeit lösen und auf das Management konzentrieren. Dazu ist es nötig, qualifiziertes und zuverlässiges Fachpersonal einzustellen.

Wachstums Strategien

Ab dem Moment, wo sich der Unternehmer auf das Management konzentriert, hat er die Möglichkeit sich auf den schnelllebigen Wettbewerb einzustellen und wegweisende Entscheidungen zu treffen. Um Produkte oder Dienstleistungen besser am Markt etablieren zu können, gibt es die verschiedensten Möglichkeiten. Ist bereits eine Website vorhanden, sollte überprüft werden, ob diese auch für Suchmaschinen optimiert ist. Ist noch keine vorhanden, ist es spätestens jetzt an der Zeit, eine auf die Produkte/Dienstleistungen zugeschnittene Website zu erstellen. In der heutigen vernetzten Welt ist es unumgänglich, eine Website zu haben, die bei den Suchmaschinen möglichst weit oben, besser noch an erster Stelle steht, um von den potentiellen Kunden gefunden zu werden. Zuverlässige Beratungsagenturen können auf diesem Gebiet von grossem Nutzen sein.
Ausserdem werden gute Software Systeme benötigt um die betrieblichen Abläufe zu managen, eventuell auch neue Büro- und Geschäftsgebäude, die dem Wachstum anpassbar sind. Ist das Produkt oder die Dienstleistung regional, kann lokale Werbung auch in Zeitschriften oder Radiosendern sinnvoll sein. Da all dies Geld kostet, muss herausgefunden werden, wie das Wachstum finanziell abgesichert wird. Ab diesem Moment ist ein guter Steuerberater zwingend notwendig. Ab einem bestimmten Wachstum kann über Zweigstellen nachgedacht werden, die das Angebot im noch weiteren Rahmen bekannt machen und neue Märkte öffnen.